领导班子绩效考核公示  
二季度考核情况
2010-6-30 14:57:29

 

 

 

 

县外经贸局领导班子、干部工作实绩考核情况表

 

( 二  季 度 )

 

 

 

 

 

县 外 经 贸 局 党 组

二Ο一Ο年七月

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2010年二季度工作完成情况

职务

局长(朱长海)

分管工作

主持局全面工作

考核

目标

考核内容和要求

 

 

二季度工作完成情况:

二季度工作除招商引资考核办法尚未提交县政府常务会议外,其它所列工作均已完成或超额完成。全年半年度招商引资各项指标、外贸进出口、外经工作均达到时间过半任务过半,其中招商引资、外贸工作均超额完成。

主要领导审核

 

 

 

2010年三季度工作计划

职务

局长(朱长海)

分管工作

主持局全面工作

考核

目标

考核内容和要求

 

三季度主要工作:

1、逐个落实德洽会所签31个“大好高”项目,实到“一项一报”制度;

2、力争完成合同外资、实到外资全年目标任务;新批“大好高”项目5只,实到内资6亿元,累计达到27亿元。

3、招商引资目标责任制考核办法提交县政府讨论后行文;

4、组织参加厦洽会和推进小型招商会6场以上;

5、组织参加秋季广交会和组团参加菲律宾展览;

    6、服务重点外贸出口企业,提出国家科技兴贸出口基地工作思路。

主要领导审核

 

 

 

 

2010年二季度工作完成情况

职务

副局长(沈松泉)

分管工作

外贸、外经、纪检

考核

目标

考核内容和要求

二季度工作完成情况:

1、制定了2010年外贸外经扶持政策并经县政府常务会议通过,5月召开了全县外贸工作会议,兑现了2009年外贸扶持资金。

26月份开展了今年外贸增长点专项调研工作,提交了调研分析材料.

3、加强了外贸运行监测分析和外贸服务,1-5月进出口总额同比增长35.9%,其中自营出口同比增长22.2%,有望达到时间过半、完成任务过半。

4、海关监管点设立前期工作进展顺利,由于海关工作安排的原因,推迟举办海关业务培训班。

5、由于县委对县贸促会领导机构尚不明确,县贸促会筹建工作和商会换届工作将推迟进行。

6、做了好第107届广交会服务和会后总结,积极筹备县政府统一组织参加菲律宾中国机电商品展活动。同时做好108届广交会展位申报、省市出口名牌申报等工作。

7、对有意向到境外投资的企业做好服务,排摸项目,由于上半年有关项目进展较慢,上半年外经工作完成任务不理想。

8、加强机关学习和业务培训,努力提高机关工作效率。

主要领导审核

 

 

 

 

2010年三季度工作计划

职务

副局长(沈松泉)

分管工作

外贸、外经、纪检

考核

目标

考核内容和要求

 

三季度工作情况:

1、召开半年度外贸工作会议,督查乡镇、开发区外贸工作完成情况。

2、开展新出口企业和间接出口企业调研服务工作。

3、加强了外贸运行监测分析。

4、做好108届广交会的组织服务工作和境外展览组织服务工作。

5、制定下半年外贸培训计划,开展有关外贸业务培训。

6、佬好海关监管点设立前期工作。

7、加强调研,做好外经服务和外经项目申报工作。

8、加强机关学习和业务培训,努力提高机关工作效率。

 

主要领导审核

 

 

 

 

2010年二季度工作完成情况

职务

副局长(陈建国)

分管工作

招商引资审批服务

考核

目标

考核内容和要求

 

二季度工作完成情况:

1、通过加快督查力度,优化审批办证服务,顺利实现内外资“时间过半、完成任务超半”的预期目标。

2、积极参与2010德洽会有关组织实施工作:完成“投资德清”综合版及上海版的编制;参与2010德洽会开幕式会场布置。

3、精心准备二季度举办的三次招商引资督查会有关材料的汇总分析。

4、稳步推进500强招商引资工作。

主要领导审核

 

 

 

 

2010年三季度工作计划

职务

副局长(陈建国)

分管工作

招商引资审批服务

考核

目标

考核内容和要求

 

三季度工作情况:

1、集中主要精力抓合同外资工作,对重点外资项目进行提前介入,确保按时报批。

2、做好二季度实到内资的核查工作。

3、做好三季度招商引资督查会有关准备工作。

4、继续强化500强招商引资工作。

主要领导审核

 

 

 

 

2010年二季度工作完成情况

职务

副局长(左祥荣)

分管工作

产业招商、招商点管理

考核

目标

考核内容和要求

 

 

二季度工作情况:

1、已基本熟悉本局各项工作及分管线工作

2、完成了本局上海、深圳、温州三个驻外招商点的布局,并开展了实质性的工作

3、配合完成深圳、温州等地的投资推介会、德恰会等工作

4、开展了各驻外招商点的工作检查

 

主要领导审核

 

 

 

 

2010年三季度工作计划

职务

副局长(左祥荣)

分管工作

产业招商、招商点管理

考核

目标

考核内容和要求

 

 

三季度工作情况:

1、加强本局三个驻外招商工作处的管理。

2、加强全县各驻外招商点的管理与服务

3、配合节会招商工作

4、围绕“4加一”产业,推进产业招商工作,加快在谈项目的推进工作

主要领导审核

 

 

 

 

2010年二季度)工作完成情况

职务

副局长(金慧)

分管工作

招商引资工作

考核

目标

考核内容和要求

 

二季度工作完成情况:

1、完成新批“大好高”项目  

2、完成了“大好高”考核办法的制定和出台。

3、举办全县招商选资实务培训班1期。

4、组织完成德洽会、客商邀请  个。

5、组织世博“海宝”走进德清活动。

6、组织参加了浙洽会

7、组织推进小型招商活动3场。

主要领导审核

 

 

2010年三季度工作安排

职务

副局长(金慧)

分管工作

招商引资工作

考核

目标

考核内容和要求

 

三季度工作情况:(79月)

确保19月份全县新引进“大好高”项目15

1、跟踪督查“德洽会”签约“大好高”项目。

2、组织参加“厦洽会”。

3、参与筹备县下半年重大招商活动,并组织推进小型招商推介活动4场。

4、重点联系、服务盛大网络项目和通用航空基地项目。

主要领导审核

 

 

 

 

2010年二季度工作完成情况

职务

贸促会副会长( 朱弘良 )

分管工作

协助招商引资管理服务工作

考核

目标

考核内容和要求

二季度工作完成情况:

1、做好内外资督查、服务,确保全县招商引资“时间过半,完成任务超半”。(完成)

2、完成一季度实到内资核查工作。(完成)

3、制定完善全县招商引资考核办法及全县驻点招商员考核办法。(完成)

4、做好56月份全县招商引资督查会准备工作。(完成)

5、建立500强客户信息库、500强企业信息库。(完成)

6、做好“德洽会”客商及项目汇总整理,协助“德洽会”签约仪式顺利召开。(完成)

7、完成456月份全县招商引资统计月报。(完成)

主要领导审核

 

 

 

 

 

2010年三季度)工作计划

职务

贸促会副会长( 朱弘良 )

分管工作

协助招商引资管理服务工作

考核

目标

考核内容和要求

三季度工作情况:

1、做好内外资督查、服务,确保全县招商引资按计划进度顺利推进。

2、完成半年度实到内资核查工作。

3、做好789月份全县招商引资督查会准备工作。

4、完成789月份全县招商引资统计工作。

5、督查“德洽会”签约项目进展。

主要领导审核

 

 

 

 

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