考核

目标

考核内容和要求

发展

目标

和

重点

工作

内容

主要奋斗目标：

完成合同外资3.2亿美元，实到外资1.5亿美元；实到内资33亿元（实到资本金10亿元）；引进内外资“大好高”项目20只以上；完成外贸进出口额118770万美元，其中：自营出口105270万美元。

全年主要工作：

1、确定全县招商引资、外贸进出口目标任务，分解各乡镇部门，年终负责考核兑现；

2、根据奋斗目标，完善招商引资、外贸出口考核办法及激励机制；

3、优化整合全县招商队伍及驻点布局加强对全县专职招商员的业务培训，提高招商员整体素质，加强对全县专职招商员的业务管理。

4、组织实施“德洽会”各项工作。

5、组织乡镇、开发区开展境内外小型招商推介活动。

6、组织参与浙洽会、厦洽会、华广会、广交会、乌交会、东盟博览会。

7、狠抓实到外资督查，大好高项目推进。

8、加强招商引资、外贸出口运行调研、统计、分析；

9、指导出口企业申报国家、省、市扶持资金项目。

10、指导有意向企业境外投资办企业（窗口）。

11、配合政法委、信访局抓好世博会期间安保维稳工作。

12、开展“能力素质提升年”活动。

13、抓好党建工作，确保领导班子“勤政廉洁”。

考核

目标

考核内容和要求

发展

目标

和

重点

工作

内容

工作目标：

确保各项目标任务“时间过半、任务过半”。

主要工作：

1、明确目标、分解任务、兑现政策；

2、出台加快引进“大好高”项目实施意见；

3、完善招商引资考核办法；

4、制定全年招商活动计划；

5、组织开展温州、深圳、上海等6个小型推介活动；

6、制定“德洽会”方案，并组织实施；

7、组织参与华交会、广交会、浙洽会；

8、外贸新增长点调研；

9、制定“能力素质提升年”工作方案，开展蹲点调研活动。

职务

局长（朱长海）

分管工作

主持局全面工作

考核

目标

考核内容和要求

重

点

工

作

按照县委县政府总体要求，确保外经贸局（招商局）各项工作的全面落实。

完成合同外资3.2亿美元，实到外资1.5亿美元，力争1.7亿美元；引进内资33亿元，力争35亿元，其中引进内外资“大好高”项目20只；完成外贸进出口增长10%，力争15%，其中出口确保10亿美元以上，力争11.7亿美元。

1、着眼德清经济社会长远发展，坚持科学发展可持续发展理念，推进招商引资工作，以产业招商为龙头，深入开展驻点招商、以商引商、委托招商、节会招商等招商方法，着力引进“大好高”项目。

2、着眼国际国内二个市场，促进外贸出口转型升级，着力在结构调整、品牌建设、市场开拓、政策引导上下功夫，促进经济平稳较快发展。

3、着眼全县大局，努力改善德清投资环境。积极申报海关德清办事处，在现有商检办事处的基础上，加快海关德清监管点和贸促会的建立。

4、着眼两手抓，着力抓好党的建设和队伍建设，积极参与县委县政府中心工作。

日

常

工

作

1、制订和分解全县开放型经济目标任务，

2、完善制度，明确分工。分月分季抓好工作责任，并制订相应实施意见和考核办法；

3、重点突出招商引资、外贸工作。

4、抓班子、带队伍、负责领导班子思想政治建设，维护好班子团结，切实提高战斗力，做到“干净干事”。

主要领导审核

职务

局长（朱长海）

分管工作

主持局全面工作

主

要

工

作

内

容

及

要

求

二季度工作（5—6月）

1、确保半年度合同外资完成2亿美元，实到外资1亿美元，实到内资20亿元，新批“大好高”项目10只。外贸进出口双双实现时间过半、任务过半。

2、起草“大好高”实施意见并提交县委县政府下发。

3、推进小型招商会6场。

4、组织参加春季广交会。

5、积极筹备2010年德洽会。

6、完成招商引资考核办法并报县政府下发实施。

7、完成“盛大棋牌”总部注册及相关项目的申报工作。

8、开展外贸增长点企业调研。

主要领导审核

职务

副局长( 沈松泉)

分管工作

外贸、外经、纪检

考核

目标

考核内容和要求

重

点

工

作

按照县政府确定的外贸、外经工作目标和县委、县经委纪检工作要求，努力争取各项工作得到落实。

主要工作目标：外贸进出口增长10%，力争15%，其中自营出口确保10亿美元，力争11.7亿美元；境外投资企业4家，中方投资额400万美元。

主要工作：1、加强外贸运行监测，认真制定外贸扶持政策，促进外贸结构调整和转型升级；加强市场拓展、品牌建设工作，促进全县外贸平稳较快发展。2、加强外贸服务平台建设，在提前开展商检业务的基础上，商检办事处大楼投入运行；积极申报海关德清办事处，海关监管点正常运作；建立县贸促会；加强国家科技兴贸创新基地建设；做好对外贸易预警示范点工作。3、加强宣传和引导，积极鼓励和支持企业实施“走出去”战略，加快占领国际市场和资源。4、加强党员教育和培训，积极参与中心工作，认真做好党风廉政建设工作。

日

常

工

作

1、制定和分解全县外贸工作目标和工作考核办法。

2、做好分管科室人员工作分工，加强工作考核，分月分季度抓好工作的落实。

3、加强外贸日常运行工作，做好调研和分析，及时提供运行分析和对策建议，加强政策和业务培训，积极培育外贸新的增长点。

4、加强局机关作风建设，加强效能建设的督查。

主要领导审核

职务

副局长( 沈松泉)

分管工作

外贸、外经、纪检

主

要

工

作

内

容

及

要

求

 二季度工作（5-6月）

1、制定2010年外贸外经扶持政策，兑现2009年扶持资金，召开全县外贸工作会议。

2、开展2010年外贸增长点专项调研工作。

3、加强外贸运行监测分析和外贸服务，努力争取外贸工作时间过半、完成任务过半。

4、做好海关监管点设立前期工作，举办海关业务培训班。

5、做好县贸促会筹建工作和商会换届工作。

6、做好第107届广交会服务和会后总结，加强外贸企业拓市场工作的服务。

7、主动为有意向到境外投资企业做好服务，努力争取外经工作工作时间过半、完成任务过半。

8、加强机关学习和业务培训，努力提高机关工作效率。

主要领导审核

职务

副局长（陈建国）

分管工作

招商引资审批服务

考核

目标

考核内容和要求

重

点

工

作

1、做好内外资督查、服务，确保全县招商引资年度任务目标完成。合同外资3.2亿美元，实到外资1.5亿美元，实到内资33亿元，实到内资资本金10亿元。

2、做好外资项目（包括新引进项目及增资项目）审批办证服务，确保项目推进进度。对“大好高”项目提前介入服务。

3、做好月度招商引资督查会、招商引资例会准备工作，确保督查会顺利召开。

4、加强调研，掌握全县招商引资趋势动态，发现存在的问题和困难，为领导决策当好参谋。

5、配合德洽会组委会做好2010德洽会筹备工作。

6、探索500强招商引资新途径。

日

常

工

作

1、  按照能力素质提升年要求，做好分管科室管理工作。

2、  按要求做好外商投资企业联合年检工作。

3、优化服务，做好外企服务工作。

4、做好外商投资企业日常运行统计分析工作。

主要领导审核

职务

副局长（陈建国）

分管工作

招商引资审批服务

主

要

工

作

内

容

及

要

求

1、做好内外资督查、服务，确保全县招商引资“时间过半、完成任务超半”。

2、提前介入重点外资项目审批服务，确保项目顺利报批。

3、完成一季度实到内资核查工作。

4、做好5月份、6月份全县招商引资督查会准备工作，确保督查会顺利召开。

5、按要求完成外商投资企业联合年检工作。

6、建立500强客户信息库、500强企业信息库。

7、完成编制招商引资宣传手册“投资德清”综合版及上海版。

主要领导审核

职务

副局长（左祥荣）

分管工作

产业招商、

招商点管理

考核

目标

考核内容和要求

重

点

工

作

1、积极做好全县产业招商的统筹管理协调工作

2、做好本局驻深圳工作处的各项工作

3、做好本局驻上海、温州工作处的管理工作

4、做好全县各驻外招商点的信息收集及管理工作

5、配合做好有关点的招商推介会工作

6、做好相关招商选资工作

日

常

工

作

各驻外招商点的工作情况检查

主要领导审核

职务

副局长（金慧）

分管工作

招商引资工作

考核

目标

考核内容和要求

重

点

工

作

按照年初的目标，确保全年引进“大好高”项目20项。

1、完善招商引资工作机制。出台《关于加快引进“大好高”项目的实施意见》，修改和完善“大好高”项目界定标准，进一步引进“大好高”项目。

2、完善“大好高”项目考核机制。调整招商引资考核办法，将“大好高”项目考核列入招商引资基础分考核，对成功引进“大好高”项目作出主要贡献的个人，实行重奖。

3、确保完成全年目标任务。进一步拓宽招商领域，提高招商引资质量，坚持与央企、名企、大企、外企合作，积极引进战略投资者，确保全年引进“大好高”项目20项。

4、积极开展产业招商。为进一步引进“大好高”项目，重点加强对央企、科研院所的招商，争取“破题”。

日

常

工

作

1、建立“大好高”项目跟踪机制。突出重点，加强项目督促管理，做好每月“大好高”项目分析，对在谈“大好高”项目进行逐项分析；建立领导联系制度，对项目在资金、土地、规划及外部配套等方面存在的困难和问题，进行重点跟踪、重点促进。

2、加强“大好高”项目服务工作。对来我县投资的“大好高”项目，形成专案，有针对性地做好PPT介绍，为项目引进做好服务工作。

3、组织各种招商推介活动。抢抓“世博”机遇，组织筹备好“德洽会”项目签约、客商邀请、世博“海宝”走进德清活动，进一步提高德清知名度；围绕我县“4+1”主导产业，联合各乡镇、开发区、临杭工业区、下渚湖风景区等单位办好全年19场小型推介会，并组织参加省、市、境外各类招商活动。

4、组织开展招商业务培训。为进一步提高驻点招商人员的招商能力和水平，由县组织部、县委党校、县外经贸局联合举办全县招商选资实务培训。

5、做好局“接轨沪杭”相关工作。

主要领导审核