党务专栏  
德清县对外贸易经济合作局(招商局)关于开展“能力素质提升年”活动的实施意见
2010-4-7 14:13:50

为认真贯彻县委十二届十次全会和全县经济工作会议精神,根据德委发[2010]20号文件的要求,决定在本局领导班子和干部队伍中开展“能力素质提升年”活动。现提出如下意见:

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕“抢招商、拓市场、抓转型”工作主线,突出治理“懒、庸、散”现象,加大问责问效力度,全面提升执行力,努力打造一支既有真才实学又善真抓实干的高素质干部队伍,为决战一零年、决胜“十一五”,为全面完成开放型经济各项目标任务提供坚强保障。

二、主要目标

一)进一步提升民主决策、科学决策的能力。坚持以科学发展观统领全局,加强理论学习,搞好调查研究,广泛听取各方意见、建议,敢于冲破落后观念、打破条框束缚,善于超前谋划、创新方法,把上级的政策精神与当前实际结合起来,使领导班子决策能力进一步得到提高

(二)进一步提升招商选资、项目推进的能力。认真学习掌握国家关于利用外资的政策法规和产业导向,及时掌握我县的土地规划和产业规划,切实提高项目审批能力、项目协调能力。健全完善工作考核制度,充分激发全体人员招商选资的热情、激情和活力,真正把心思用在抢招商、推项目上。高效率、快节奏抓好外资项目的审批、落地工作。

(三)进一步提升服务企业、引导转型的能力。

深入企业,加强调研,正确认识当前外贸面临的形势,提出相应工作建议,上传下达,服务出口企业。有序推进企业“出口名牌”培育、推广、促进和保护工作,指导全县出口名牌的梯度培育体系建设。切实增强工作的责任感,充分发挥外经贸部门职能作用,主动服务转型升级,全力保障开放型经济发展。

(四)进一步提升勤政廉政、拒腐防变的能力。自觉加强社会主义核心价值体系、廉洁从政和诚信道德教育,严格遵守廉洁自律各项规定,始终筑牢拒腐防变的思想道德防线。有效治理“懒、庸、散”现象,强化制度建设,创新监督机制,增强监督合力,权力运行制约监督机制进一步健全,干部良好的生活作风、健康的生活情趣和风清气正的政治环境进一步形成。

三、步骤措施

“能力素质提升年”活动分三个阶段:

(一)动员部署(3月下旬)

制定实施意见,明确目标任务和工作要求。成立本局活动领导小组及其办公室,召开全局动员大会进行全面部署。

(二)组织实施(3月下旬—11月)

重点开展四个专项活动:

1、学习培训提素质活动。开展学习型干部争创活动,健全完善理论中心组学习制度,全年集中学习不少于12次,党组成员学习调研文章每年每人不少于一篇。充分利用党支部、工会的活动平台,开展“书香孟郊故里”活动,力争每人研读一本好书,每人撰写一篇心得。努力营造“终生学习、善于学习、学以致用”的良好氛围。

2、分组驻点强招商活动。选派专职招商人员分组进驻各招商点,以产业招商为龙头,大好高项目为主攻目标,以企引商、节会引商、以才招商、委托招商带动全民招商,进一步浓厚招商氛围,优化服务环境。制定出台招商选资队伍考核管理办法,完善招商奖励机制,对重大项目引荐单位实行奖励,对招商选资业绩突出的干部给予激励。加强招商员队伍建设,加强专职招商员业务知识培训,按照“缺什么、补什么”原则,拓宽培训渠道,优化培训资源,切实提高招商员的能力素质

3、服务企业促转型活动。进一步加快推进品牌建设,引导我县更多企业增强品牌意识,强化质量管理,逐步提高自主品牌产品的出口比重。进一步加快建设具有我县产业特色的出口基地,通过加快产业集聚和提升,形成一批面向国际市场、具有较强国际竞争力的出口产业集群,着力培育具有地方特色的出口品牌。加快我县优势传统产业的科技创新力,促进优势传统产业与高新技术产业协调发展,促进优势传统产业增长方式向内涵型和集约型发展,增强我县外贸发展后劲。

4、明确职责抓落实活动。围绕今年的目标任务,各分管领导要把各自线上的工作按月进行梳理,再细化到各科室,制定工作标准,确定完成期限,分解到责任人。领导班子每月召开中层以上人员工作例会一次,检查工作完成情况,对全体人员一个月来的工作进行评价考核,对行政不作为、效率低下的人员进行问效问责。

(三)总结完善(12月)

认真总结我局“能力素质提升年”活动成功经验和做法。对活动中落实举措有力、工作成效明显的干部进行表彰奖励。对活动中存在的问题和不足,进行查漏补缺、集中整改,进一步巩固活动成果。活动总结报县活动领导小组办公室。

四、组织领导

(一)加强领导、精心组织。成立局“能力素质提升年”活动领导小组,下设领导小组办公室,负责组织开展本次活动。

(二)注重实效、健全机制。要把“能力素质提升年”活动与开放型经济工作有机结合起来,要以解决实际问题推动各项工作成效、检验活动效果。及时总结成功经验做法,建章立制,进一步建立健全领导班子和干部队伍能力素质提升长效机制。

附件1:县外经贸局(招商局)“能力素质提升年”活动领导小组成员名单

附件2:县外经贸局(招商局)“能力素质提升年”活动安排表

 

                       

 

  二○一○年三月三十一日

 

 

 

 

 

 

 

 

主题词:  党建工作  能力素质提升年  意见                   

德清县对外贸易经济合作局办公室                2010年3月31印发

 

 

附件1

县外经贸局(招商局)“能力素质提升年”

活动领导小组成员名单

 

  长:朱长海

副组长:沈松泉、陈建国、左祥荣、金慧、朱弘良

  员:沈瑞莲、傅雅清、杜黎、殷藻、张玮

领导小组下设办公室,办公室主任由沈松泉兼任,联络员由沈瑞莲担任。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


   附件2

县外经贸局(招商局)“能力素质提升年”活动安排表

 

阶段

步骤措施

主要内容

责任科室

责任领导

落实时间

动员部署阶段

3月下旬)

制定方案

营造氛围

1、  制定本局“能力素质提升年”活动实施方案,成立领导小组及办公室。

办公室

朱长海

3

2、召开全县“能力素质提升年”活动动员会。

3、制定具体的实施方案进行部署落实。

组织实施阶段

3月下旬至

11月)

学习培训

提素质

1健全完善理论中心组学习制度,排出年度实施方案,坚持半年开展一次理论考学,年内至少完成一篇调研报告。把调研文章推荐给县优秀理论文章评选活动。

办公室

朱长海

全年

2、支部开展“书香孟郊故里”读书活动,制定读书计划,每月交流读书心得一次。年终评比一次。

支部

沈瑞莲

全年

3、邀请金融、外贸、土管、外管、环保等方面专家授课。

办公室

朱长海

全年

4、参加县统一组织报告会、学习培训会。

办公室

朱长海

全年

组织实施阶段

3月下旬至

11月)

分组驻点

强招商

1、建立全县28个产业驻外招商点及选派100名左右干部开展驻点招商,着力引进“大好高”项目。

产业招商办

左祥荣

全年

2、出台招商选资队伍考核管理办法,完善招商奖励机制。

内外资科

朱弘良

4

3、组织乡镇(开发区、临杭、下渚湖)开展分类为招商推介活动,

大好高招商办

 

全年

4、加强招商员队伍建设,对专职招商员进行业务培训。

大好高招商办

 

4

5、对全县28个驻外招商点走访服务2次。

产业招商办

左祥荣

全年

6、制定世界500强、中国500强招商方案并组织实施

内外资科

陈建国

全年

7、制定出台《加快引进大好高项目的实施意见》

大好高招商办

  

4

服务企业

促转型

1、召开全县外贸工作会议,兑现扶持政策、分析进出口形势。

外贸外经科

沈松泉

4

2、排出50家重点出口企业进行蹲点调研。

外贸外经科

沈松泉

全年

3、排出10个出口品牌进行重点帮扶申报国家级品牌项目。

外贸外经科

沈松泉

全年

4、完成科技兴贸基地建设方案。

外贸外经科

沈松泉

4-5

5、排出10家有境外投资意向的企业进行重点帮扶申报。

外贸外经科

沈松泉

全年

6、组织企业107届广交会参观展活动

外贸外经科

沈松泉

4

组织实施阶段

3月下旬至

11月)

明确职责

抓落实

1、各科室梳理出年度工作任务,分月细化,确定完成时间、责任人。

各科室

各分管局长

全 年

2、每月召开工作例会一次,检查上月工作完成情况,布置下个月工作任务。

办公室

朱长海

 

全 年

3加大对“懒、庸、散”现象的督查惩戒力度,领导小组不定期进行明察暗访,严肃查处有令不行、有禁不止的行为。

4、开展“倡导勤俭节约、反对铺张浪费、惩治奢靡之风”专项行动。加强公务用车使用管理,规范公务消费、接待制度。

5、狠抓省“四条禁令”、市县“六条禁令”及有关制度的执行落实。

总结完善阶段

12月)

 

1、及时总结活动情况和各类先进典型。

办公室

朱长海

12

2、召开全局“能力素质提升年”活动总结大会。

3、把本局“能力素质提升年”活动总结上报县活动办。

 

 

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